Dr. A. Bülent Sabuncu

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koton, CEO

1969 yılında Mardin’de doğan A.Bülent Sabuncu, ilk-orta ve lise eğitimini Ankara’da tamamladı. 1992 yılında Hacettepe Üniversitesi İ.İ.B.F. İktisat bölümünü bitiren Sabuncu, 1996 yılında yine aynı üniversiteden Vadeli İşlemler konulu tezi ile yüksek lisans derecesini aldı. İzmir Ticaret Borsası’nda Pamuk Vadeli İşlemler Piyasa kuruluş çalışmalarını yürüttü. 1997 yılında Türkiye’nin ilk portföy yönetim şirketi olan Oyak Portföy Yönetimi A.Ş.’nin kuruluşunu gerçekleştiren Sabuncu, 1999 yılında da Global Portföy Yönetimi A.Ş’nin kuruluşunda görev alarak  Yönetim Kurulu Üyeliği ve Operasyon Direktörlüğü görevlerini yürüttü. Aynı dönemde Atlas Menkul Kıymetler Yatırım Ortaklığı A.Ş. Genel Müdürlüğü ile birlikte kurduğu altı yatırım fonunun Fon Kurulu Üyeliği’ni de üstlendi. 2001 yılında Bireysel Emeklilik Fonları üzerine yazdığı tez ile Doktor unvanını alan Sabuncu, 2002 yılında Balnak Lojistik Grup’ta göreve başladı, şirketin 2012 yılındaki satışına kadar Yönetim Kurulu Üyesi ve CFO olarak görev yaptı. Mart 2013 – Mayıs 2014 tarihleri arasında Umur Basım Sanayi ve Ticaret A.Ş.’ de Genel Müdür (Destek Birimler) olarak görev alan A.Bülent Sabuncu, 2014-2018 yılları arasında  Flo Mağazacılık ve Pazarlama A.Ş.’de İcra Kurulu Üyesi & CFO olarak çalıştı. 2019 yılında Oyak Grup şirketlerinden Omsan Lojistik A.Ş.’ de Genel Müdür olarak çalışmaya başlayan Sabuncu, Kasım 2019’da Koton Mağazacılık Tekstil Sanayi A.Ş.’ye Genel Müdür (Destek Birimler) olarak atandı. Ekim 2020 tarihinden  bu yana  CEO ünvanı ile görevini sürdürmektedir.  London Business School’da çeşitli eğitim programlarına katılmış olan Sabuncu, İngilizce ve Arapça bilmektedir. Sabuncu, evli ve bir kız çocuğu babasıdır.

Gelişerek Dönüşmek İçin İlham Veren Bir Model: Koton

 

Bir şirketin geleceğini planlarken, sahiplendiğiniz ve daha ileriye taşımak istediğiniz herhangi bir konuda mücadele alanınızı nereden başladığınız belirler. İyi bir miras ise işiniz zordur, daha ilerisi için daha çok çalışmanız gerekir. Kötü bir miras ise bu sefer eksiden başlayıp artıya geçmek için zor ve uzun bir yol sizi bekler. Her ikisinde de üst düzey yöneticinin işi zordur. Ben Koton ile tanıştığımda kapsayıcılık, çeşitlilik ve toplumsal cinsiyet eşitliği konularında eşsiz bir mirasla karşılaştım. Şirket, büyüme yolculuğunda bu üç kavramı özümsemişti. İş süreçlerinde, sosyal projelerde bu eksende kök salmış güçlü bir kültür ve vizyon vardı. Bunun bir ileri noktasını planlamak, hassasiyetleri taahhüde dönüştürmek, evrensel bakışla birleştirip sürdürülebilirlik çatısı altında toplamak benim dönemime kısmet oldu. Koton’un Yaşama Saygı olarak ifade ettiğimiz sürdürülebilirlik yaklaşımının İnsanı, Toplumu, Gezegenimizi ve İşimizi kapsayan gelişim modelinin detaylarını dinleyenlerle paylaşacağım.

bülent sabuncu.jpeg